2012年分公司半年度工作会议在北京召开

2012-09-06

  2012年9月6日,中科院建筑设计研究院有限公司2012年分公司半年度工作会议在北京召开。公司董事长王全新、总经理刘峰、党委书记田新建、副总经理辛力军、副总经理张京、总工程师许建春、各职能部门负责人以及东莞、杭州、辽宁、成都、河南、上海、陕西、江苏、安徽9个分公司的负责人等30余人参加了本次会议。总经理助理王冬松主持会议。

  总经理刘峰首先致欢迎辞,各分公司负责人报告了2012年上半年的各分公司的经营情况,并说明了经营过程中存在的问题和对未来发展的预期。

  与会人员听取了综合办公室主任助理胡雪梅做的题为《分公司在人力资源管理工作中要注意的几个问题》的报告。财务总监李炜和财务部经理助理吴越还就各分公司比较关注的公司“营改增”的注意事项以及分公司财务工作出现的具体问题做了说明。

  会上,企业发展部经理王冬松对《分公司管理办法(征求意见稿)》进行了着重讲解,他要求分公司提出好的意见和建议,并将意见和建议及时反馈到企业发展部。

  会议由王全新董事长做总结发言。他首先对设计企业环境进行了整体分析,鼓励各分公司保持乐观心态,“虎行似病,鹰立似睡”,当遇到问题就要采取积极措施给予应对。他对各分公司提出了八点具体要求:1.力争完成年初制定的目标,确保不低于去年实际完成指标;2.建立和加强经营班子建设,按照现代企业管理模式规范治理分公司,健全完善民主集中制议事规则;3.建立分公司例会制度,作会议纪要;4.重视分公司宣传工作,使宣传工作常态化,确定分公司信息宣传负责人,鼓励积极供稿,打造树立公司品牌;5.加强人才队伍建设,人尽其才,才尽其用,尽量使用在职注册人员;6.财务人员专职化、专业化,财务工作规范化;7.健全完善各分公司管理制度;8. 认真查看并及时回复《分公司管理办法(征求意见稿)》。

  王全新董事长还就公司近期的几件重大事项包括公司的投资工作、基建工作进展情况等向与会人员进行了通报,鼓励各分公司和公司本部人员以积极乐观的态度应对困难,为完成公司年初的既定目标而不懈努力。


 

 

 

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