我院召开2012-2013年度工作室工作总结会议

2013-03-13

  2013年3月11日,我院2012-2013年度工作室工作总结会议在京召开,我院董事长王全新、总经理刘峰、党委书记田新建、副总经理辛力军、财务总监李炜,企业发展部及财务部相关人员,以及热力所、综合二所、综合四所、光环境所等10个工作室的负责人参加了本次会议。总经理助理、企业发展部经理王冬松主持会议。
  总经理刘峰首先发言,他强调各工作室要认真总结成绩,摆出问题,做好规划,希望各工作室的工作经验对全院工作室战略的推行起到重要的指导作用,对全院未来的发展做出贡献。随后,企业发展部经理王冬松对2012-2013年度各工作室任务指标完成情况、产值完成情况、人员组成情况等做全面总结,同时安排下达了2013年各工作室的任务指标和预算指标。
  会上各工作室负责人分别介绍了市场情况及对外经营情况、内部管理情况(包括人力资源管理、技术管理、财务管理)、开拓市场采取的主要措施等,总结了存在的问题,提出了很多好的经营思路和想法。副总经理辛力军、财务总监李炜也分别就工作室生产工作、财务工作中需要注意的问题做简要发言。
  党委书记田新建对各工作室的团队文化建设提出了要求,他鼓励各工作室积极组织员工参加院党委及工青妇等群众组织的活动,以此来凝聚人心,打造良好的团队合作氛围,促进企业文化的发展,同时注意开展信息宣传工作,安排专人负责宣传工作,通过内外网站的宣传塑造并提升良好的团队形象。他还强调要注意安全保卫工作,维护优美的卫生环境,为共同创造舒适、安全、卫生的工作环境多做努力。
  最后,王全新董事长对会议作了总结,他指出工作室战略符合我院全专业设计的理念,是我院的重要发展战略之一,是培养我院核心竞争力的手段之一,目前工作室发展很快,形势是乐观的,但各工作室发展尚有不平衡之处,经营过程中许多经验值得借鉴。希望大家能多提建议,多沟通交流,我院各部门将继续积极地为工作室做好服务,为全面推行工作室经营模式做好前期准备工作。

  会后,各工作室负责人还就人才储备、拓展市场以及如何实现院所共盈等问题进行了热烈讨论。

 

 

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