2013年半年度分公司工作会议在北京召开

2013-09-20

 

  中科院建筑设计研究院有限公司2013年半年度分公司工作会议于2013年9月下旬在北京召开。公司董事长王全新、总经理刘峰、总工程师许建春、总经理助理刘长晟、财务部副经理高启聪、企业发展部全体人员,以及东莞、杭州、成都、河南、上海、陕西、江苏、安徽、重庆、 福建、天津11家分公司的负责人等近30人参加了本次会议。总经理助理王冬松主持会议。

  总经理刘峰首先致欢迎辞,对上半年的各分公司工作成绩给予了肯定。随后,各分公司负责人报告了2013年上半年的各分公司的经营情况,包括主要经营指标完成情况、重点项目推进情况、完善内部管理机制情况、人才队伍建设情况、2013年下半年工作计划以及意见和建议。
财务部副经理高启聪作《2013年半年度分公司财务工作汇报》,并对下半年的财务工作进行了规划。会议还聘请了金台律师事务所的梁媛律师,针对设计企业经营过程中出现的法律风险问题作了讲座,得到了与会人员的认可。

   会上,总经理助理王冬松作《2013年半年度分公司工作报告》,全面总结了上半年分公司的情况,介绍了由企业发展部牵头,各分公司共同参与开展的关于知名设计机构分公司管理模式调研工作的汇总情况。报告中指出各分公司目前管理中存在的问题,并安排部署了2013年下半年分公司管理重点工作 。

  会议由王全新董事长做总结发言。发言中首先要求大家多学习法律知识,增强法制意识,对企业经营过程中容易出现的法律问题要有一定的了解,掌握法律武器,规避风险。董事长指出发展分公司是企业既定战略,是经董事会批准执行的,实践证明也是正确的。董事长重点强调了2014年分公司经营管理费的指标及比例调整问题,认为本次调整充分考虑了分公司的承受能力,对所有的分公司一视同仁,无区别对待。发言中通报了今年将制定并出台《分公司年度考核管理办法》,通过对分公司的考核,统一各分公司经营及管理战略方向,规范日常经营行为,实现奖励管理优秀的分公司,规避分公司运营风险的目的。董事长要求各分公司严格落实经营指标,公司本部对分公司的工作给予全力支持。最后,希望各分公司以积极乐观的态度应对困难和压力,坚定信心、不懈努力,努力把“中科院设计院”做强做大,实现与“中科院设计院”共同成长的目标。

 

 

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