我公司召开2014年科研工作专题会议

2014-03-18

  3月18日,中科院建筑设计研究院有限公司召开2014年科研工作专题会议,讨论布置公司今年的科研工作。公司董事长王全新主持会议。副总经理、总建筑师崔彤,副总经理、常务副总建筑师刘峰和其他科研立项评审委员会成员15人出席了会议。
  会上,王全新董事长从什么是科研工作、我们为什么要搞科研工作和如何搞好科研管理三个方面发表了讲话。他指出科研工作是系统性工作、创造性工作,是为解决问题的工作。要明确基础研究、应用研究、开发研究的不同阶段,要掌握横向课题、纵向课题和单位自选课题的不同特点。他说我公司搞科研一是高新技术企业的需要,只有符合有关规定才能享受优惠政策;二是企业自身发展的需要,通过科研提高技术服务水平、市场竞争力和品牌影响力。目前科研的重点应放在解决生产实践中的问题上,促进生产力发展。关于科研管理是从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果推广、档案入卷等的全程管理。对于我单位的自选课题,立题很重要,建议以部门为单位申报,要符合我们搞科研的目的,要有先进性和实用性,要细化经费管理,要对成果进行检查评估,要有奖有罚。科研绝不能搞成形式主义,瓜分经费,要做到有序、有利、有效、公平、公正、公开。
  随后,大家进行了踊跃的发言。崔彤总建筑师认为应该重视科研工作,改变忽视科研的现状,提高针对生产的科研能力,增强公司可持续发展的后劲。刘峰副常务副总建筑师说今年公司将进一步细化落实科研管理制度,加大筛选力度,提高科研课题的实效性。顾国瑞顾问总工认为在科研方面应该鼓励对自身优势领域设计经验的积累、总结和提高,比如教育科研建筑领域,形成自己独有的科研技术特长,并做大做强。栾敬、华夫荣、钱澄清等顾问总工也都纷纷发言,都认为设计人员要不断提高自身素质,用科研的心态去搞设计,有一定的积累才能搞科研,科研的目的是服务于生产。李昕滨副总建筑师建议能将每年的优秀科研课题印发,促进公司内部的技术交流,加强与建筑类权威刊物的联系与合作。
   会议明确了公司科研工作的指导思想,统一了认识,为推动科研工作奠定了基础。



 

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